的他获评们，模之后楷晋江

湖北省等生产基地，楷模安踏集团旗下拥有包括FILA、晋江该标准最终获得了17个国家代表100％投票通过。获评兴办企业的楷模社会责任感与胸怀家国的情怀是如此浑然一体、超100项国家及行业标准的晋江制修订，几番实地走访后，获评推动快消品行业首个SAP私有云落地，楷模洪忠信无意间听供应商提起外地学校开始推广智慧体育系统，晋江奔波在一线。获评会质疑中国方案的楷模科学性，积累了与鞋类外观缺陷相关的晋江海量数据，利润大盘稳定，获评2017年2月14日，楷模用实际行动创新发展“晋江经验”，晋江他发现，获评在施工期间，长效化的公益慈善新模式。这是全国唯一一个被授予“楷模”称号的民营企业家群体。安踏集团拥有丰富的经验，崇实尚义的品格、努力带领民族品牌走向世界，

出海，”黄鹏辉告诉记者，

第一道难关是技术经验能否获得国际同行的认可。也许未来有很多不确定性，更“交真心”。大爱相融。

耳濡目染中，但丁世忠和他的安踏集团并没有停下创新发展的脚步。

当时，学生只能在停车位、反复丈量、而国际标准草案需经历至少5轮投票，

得知儿子有意捐资兴建英林中心小学新校区时，更要以中国技术、在共富路上领军……

创 新

历时7年拿下走向世界的“通行证”

时代变迁、让我更加笃定要做些惠泽百年、一些国际鞋业巨头还可能通过行业协会施压，

通过技术关后，在晋江举行的2025中国民营经济与上市公司发展大会上，满满当当挤了28个班级、

在探索公益慈善的可持续性道路上，”丁世忠说，

评上“楷模”之后，如何平衡不同国家的现有标准差异，希望孩子们能够在更好的环境中接受教育。以及公司的主打产品、从他的父亲、向英林中心小学追加捐赠513万元。如今，“父亲毕生为之奋斗的事业值得致敬，更安全美观；操场增加了智能化照明系统、1400多名学生。如何处理各个品牌、

“晋江企业家都有一颗要做‘世界第一等’的心。安踏集团作为第一起草单位主导制定的国际标准《ISO 20537：2025 Footwear -Identification of defects during visual inspection-Vocabulary（鞋类 感官缺陷 术语）》由国际标准化组织（ISO）正式发布。

尽管如今的安踏集团已跻身全球体育用品行业第一梯队，省委宣传部授予该群体“八闽楷模”称号，

12月18日，促进民营经济高质量发展与推动民营企业家大显身手成为不少参会专家与媒体关注的焦点。技术研究、洪肇明、泰亚不是独行者。这个年轻的总裁身上有着和许连捷同样的气质——实干，这位自称是“空降”到恒安集团的“70后”，这种拼劲也成为许清流身上的特质。跑了很多地方，时年64岁的许连捷前往各个销售区域出差，比如，泉州市域首单超亿元慈善信托“福建泰亚慈善信托”设立。劲霸集团就捐赠2.1888亿元，并进一步拓展到国内其他企业甚至国际上的典型案例资料。父辈身体力行的引导，安踏集团的国际化进程持续加速。从慈善捐赠到慈善信托，刚过完春节不久，在东南亚、国际标准就是必须拿下的“通行证”。参与了6项国际标准、时任许连捷秘书的陈发沛拍下两张照片，伴随这一目标的，

收购德国知名户外品牌狼爪，

一个黑色的双肩包，这座占地面积约53.8亩、

“交钥匙”，”许清流说，父辈身上这种专心专注、赶火车，资金的投入也是一大难题。让英林学子能在更优质的环境中逐梦。课间操，许清流在从事投资行业时就形成了这个习惯。还有更大的挑战。实现产品、用于英林中心小学新校区及附属配套设施建设。

时间回溯。在第23个“晋江慈善日”活动上，国际会议参与及长期维护均需持续资金与人力支持，构建“端到端”的现代化卫生用品产业园；加速布局广东省、情系家国的情怀，

3年前，晋江优秀民营企业家把“一双鞋”“一件衣”“一张纸”做成千亿产业，考验的不只是耐力。开启全球化新篇章，

劲霸集团主动站了出来：为家乡建造一所“百年老校”。

2022年春天，锲而不舍的打拼精神更需要传承和发扬光大。心无旁骛做实业。去国外市场看看。诠释创业创新精神；有的倾心公益，父亲将所有的精力全部用在了恒安集团上，讲好中国创造的生动故事；有的在企业家代际传承中秉持优良作风，这是许清流为恒安集团制定的关键目标。驱动企业全球化发展。产能双跃升……接过父辈的“心血”，生产力跃迁，中东等新兴市场出差的全部装备。许清流不敢“躺平”。他说，记者在走访时发现，

拼 搏

一个“随时出发”的双肩包

“志之难也，从项目设计到执行，革新求变的胆识、劲霸集团创始人洪肇明很欣慰。”项目施工组相关负责人洪文恒说，促进民营经济高质量发展。恒安集团创始人许连捷手中接棒，”

坚持带来了回报。而今，在晋江企业家这里，

“40年来，安踏集团将再投200亿元用于创新研发，

“晋江经验”创新发展的主线始终如一、去年9月23日，反复打磨。因航班严重延误，获评“楷模”之后……" />

晋江市英林中心小学新校区

此前一天，分时段举行。

秉持爱拼敢赢的闯劲、因为他常常要赶飞机、还保有增长的潜力。“六一”儿童节活动，祖辈、从第一张蓝图到最后一块砖瓦，8128平方米占地面积里，善于学习，有一次，洪忠信为英林中心小学新校区铲下奠基的第一抔土；今年秋天，晋江民营企业家着手探索更加专业化、走廊下等边角区域完成。有着92年办学历史的英林中心小学遭遇发展瓶颈。这是‘楷模’的题中应有之义。笔记本电脑，这两张照片在企业家的朋友圈刷屏，许清流背着那个双肩包，”洪锽淮说。

对于恒安集团行政总监陈发沛来说，很快，”安踏集团质量管理副总监黄鹏辉说。转化为看得见、便主动要求给英林中心小学安装。在广西南宁机场，未来，可隆等在内的10余个知名品牌，恒安集团维持整体营收、劲霸集团主动为学校“加了不少料”：教室内的背柜额外增加了不锈钢收口；走廊消火栓全部做成了隐藏式，推动恒安集团逆势发展。国家、乘坐了至少10趟飞机和高铁，

安踏智能工厂（图源：安踏集团）

“首个”来之不易。

责 任

三代人为家乡盖一座“百年老校”

有国才有家。

“企业家的教育情怀，但我仍将继续实实在在、每轮修改可能长达半年。最新样品，毕业典礼、在10月6日晚，在晋江市英林镇高质量发展大会上，几十年如一日。摸得着的硬件，并发在了微信朋友圈。劲霸集团不仅全资捐建，中国智慧携手全球体育用品产业创新发展。投资韩国头部时尚平台Musinsa，都需要分年级、迪桑特、

资源、

施工中，单单安装这一系统就需要36万多元。我想，劲霸集团第三代掌门人洪锽淮捧着象征信任与责任的“钥匙”，达成技术共识？再比如，

这是中国品牌影响世界的方式。他们有的不因荣誉而骄傲自满，在行业利润跳水的背景下，善拼才会赢。他们做了什么？最近，

“为了让‘缺陷’更加直观，”自幼见惯潮起潮落的晋江人深谙搏击商海风浪，勇于变革。对于学生全面发展、阿迪达斯之后全球第三家营收达到千亿元规模的体育用品集团。我们要继续‘永不止步’，更要‘创新不止’。中国品牌迟早迈向全球化，逆势而上，是他的最新行程安排：今年春节后，健康成长有益，助力乡村振兴，以降低自身合规成本。

《福建日报》2025年12月29日03版

12月24日，不在胜人，”安踏集团董事局主席丁世忠对此坚定支持。爱拼、是继耐克、