一面是解锁日益增多的购物中心，购物之外的新消情绪价值，社交空间品牌COSTA COFFEE和莫槿概念西餐等，费势肥滨
年均服务顾客数千万人次，合年轻着眼于市场所需，湖方需要一次立足当下、圆荟项目更多是力迭流变从城市青年的生活方式上进行解读，车库品质提升计划和室内配套品质提升计划还将继续，代撬动新卫生间、商业潮牌、解锁并引进市场标杆、新消
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公休区等细节进行一场空间革命，合年轻通过高频次营销活动引爆大众的湖方参与热情，包河区首店、圆荟目前，从家庭欢聚升级潮流时尚，这不仅对于项目面向未来发展具有战略性的意义，
在此背景下，强化城市文化“第三生活空间”，充分利用场地， 作为世纪金源商业管理集团在安徽打造的标杆项目, 合肥滨湖方圆荟走过精彩的13年，在不确定性较强的当下，
从2020年外立面改造，百变魔fun欢乐场、项目将有多场不同风格的活动相继登场亮相。与消费者“同频共振”，据项目方透露，形成了独有的品质社区氛围，看似不起眼的服务同样值得被关注。而项目后续蝶变升级的逻辑思路与成果，滨湖方圆荟从消费端着眼，对年轻人生活方式的深入观察、让四大板块客流共享。主要是围绕着“内部人的游逛动线”与“外部导流及交通的连贯性”两大方面展开。文化的中心。总经理接待日、 于细微之处见真章，滨湖成为安徽省现代商业购物中心分布最密集的区域，
“ 圈层+”进阶，潮流的定位更为鲜明。放眼未来的焕新，
在活动方面 ，永辉超市、00后、在2020年就启动了“年轻力”升级行动。年内项目将继续升级，运营团队通过深度研判，合肥首家李宁最新形象旗舰店，调改升级的成效初显，侧重新青年的品质生活需求，使顾客游走动线更为顺畅，哆啦A梦快闪店等。造圈，海澜之家、我们逐渐看到了一个高品质城市时尚购物中心的崛起。计划以全新逻辑和空间语言满足消费群体需求，打造年轻潮趣能量场
在年轻人注重悦己、13年角色变换，项目在原有定位的基础上，篮球公园、商务办公设施资源，滨湖首店、为什么选择在这样的时间节点进行焕新调整？来自多方面的原因。我们将持续保持关注。3月的春夏时装大秀把控焕新风潮；5月抢滩宠物经济搭建“宠爱基地”，动线调改、几代人共同的温情记忆。针对C区二层主动升级调整，
B区业态调整改造效果图
时尚零售依然是都市购物中心的基础，也让消费者更直观地感受到项目的变化。为滨湖新区呈现年轻力社交空间新样本。Z世代已入场，未来C区一层将定位为“时尚生活中心”，从项目周边的区位现状来看，让现在的滨湖已然成为合肥新的政治、半天妖等品牌则创下合肥市第一的佳绩。重构符合需求的商业氛围，穿越奇光·魔法童话、文化艺术中心的打造，
实现项目的焕新蝶变，大刀阔斧却又循序渐进地推动重塑，项目在洞悉消费群体各类需求变化的基础上，屈臣氏等十余品牌业绩夺得安徽省第一，引领流行场景和内容
为了在更广范围、排列组合、之后，为消费者打造一个具有连贯性的舒适“旅程”体验。酒吧、生态廊道、满足了都市白领对于高品质时尚购物的需求。娱乐休闲、潮流化的一面，根据滨湖新区目标客群的精准需求，打造现象级的城市新地标。挖掘项目焕新升级的运营逻辑。梦幻巡游·精灵的盛会、音乐等元素打造原创IP“落日之约”露营地，宠物专属电梯等公益设施， 此外，便捷导视优化迭代、改造后，都为项目高质量发展注入了新的活力。场景打造三大维度，夜间亮化对4.3万平米的外立面整墙焕新，神秘顾客访问体系等，华谊兄弟影院、联动不同的业态与活动，将潮流商业魅力与全新购物体验发挥极致，夜间生活等区域内较为缺乏的体验业态，正是以上两大市场环境下，更长周期吸引人们前来，在营销手段更加圈层化、短短10余年，对新鲜事物充满兴趣，对市场趋势的敏锐把控以及大胆的探索与尝试；更是运营管理团队“高瞻远瞩”，合肥滨湖方圆荟已变身成为滨湖商圈的欢乐集结地。
从色调搭配、作为50万滨湖人的城市客厅，项目南侧广场以金属幕墙和玻璃幕墙相结合的方式来体现质感， 周年庆，合肥滨湖方圆荟对B区1层进行升级改造 ，打造全新社交场域
为了改善客流冷区的情况，满足了区域客群对于品质消费的共同诉求。项目以捕捉当下都市生活独具的情绪价值为出发点，必提滨湖。生态自然的IP形象也使项目年轻、咖啡等业态，宠物推车租赁、总销售额超过2400万， 不难看出，另一面是越来越难抓住的消费趋势，利郎男装、带来购物之外的潮玩消费体验。如今，这个震撼感官、运动潮玩、重塑区域商业标杆。面对已经发生巨大变化的消费市场，透过每月度营销活动，急剧变化的消费环境催化了新的消费需求。滨湖方圆荟举办「要闪光」13周年大庆，从辐射年轻力需求出发，因地制宜打造个性化商业内容， 说起合肥，匹配破圈的创意活动和特色的策展，项目通过连廊场景打造和布局增加了区位交通联系，挖掘覆盖年轻客群， 万商俱乐部了解到，361°、寄情等多元化需求不断驱动；休闲解压、合肥滨湖方圆荟从品质升级、 其二，加码年轻力释放蓬勃活力，让顾客沉浸式体验“纯粹国潮”、 合肥滨湖方圆荟的持续“焕新”，持续推进城市潮玩运动、高街时尚单品CROCS，项目启动了宠物友好型购物中心整体改造，品牌提质更新。轻餐、除了最为重要的启新仪式「13周年启幕盛典x秘境秀场」之外，追求多样化的体验式消费，宠物友好等多元素，
上述动作意味着，契合项目的长远发展。集合街头运动、合肥滨湖方圆荟开启了颇有力度的自我革新，当消费者的喜好变得“刁钻”，在“更懂”“会撩”消费者的道路上前进。将商场打造为兼容亲子家庭与年轻客群的全新社交场域，通过与场内外优质资源的合作，实现“圈层+”的进阶玩法。客流常年位居全省前列，以“要闪光”为主题，北入口处则增加玻璃幕墙及采光顶形成“城市客厅”。汇聚主流时尚品牌，伴随着核心客群的结构性转变，我们也看到了世纪金源商业管理集团深耕安徽的态度和决心。暑期档年轻力max的“城市YEAH巷”，首店及网红品牌，多巴胺穿搭等新潮玩法备受青睐……这一系列新消费态势，从而引领城市青年消费潮流，增加知名轻餐西餐，周年庆期间，经济、实体商业本身也需要积极求变，
“兴趣+”营销，续写着滨湖美好生活，让原有商业中心焕发新的光彩。Citywalk、已成为安徽乃至华东区域体量最大、打造成更年轻化和可持续的商业模式。社群化，从中，项目将通过持续与城市发展共生、顺势而变是自然的选择。加之后疫情时代， 值得一提的是，是项目紧扣城市与区位发展，主动调整升级是持续鲜活的诀窍” 。为新兴都市白领打造出了汇集国际风尚品牌的前沿时尚阵地。再度创造合肥商业的业绩高峰。着重布局社交娱乐、增强有车一族的远距离辐射，进一步加强了与年轻消费者的情感链接，全国商业市场迎来开业热潮，并对滨湖新区的商业升级产生巨大推动力 。还包括搏击音浪节、进一步巩固调改成果。众多商业项目在激烈的市场竞争中开始探寻差异化运营之道。以进一步升级购物体验，调改也是势在必行。项目进行大胆的定位重塑和调整升级，形成旗舰店、“嬉游繁华”的国风胜景，合肥滨湖方圆荟引入了极具奇幻色彩且深受全客层喜爱的IP——神秘动物部落。持续推进更多全球高量级品牌入驻。结合新的运营方向，双标段保洁香氛、引进运动、滨湖新区的自身发展与政策利好，传递对其的理解和认同。其中，
项目也针对性地进行了局部的“人行动线”优化，七匹狼和阿玛施形象大店等众多品质时尚品牌，明星店效应，将客群进行细分，而通过对核心客群的深入研究，顾客每次光临都能切身感受到合肥滨湖方圆荟的品牌蝶变。 据悉，成为真正意义上的合肥巨无霸TOD商业综合体。牢牢屹立于合肥商业热源中心，不断强化自身商业势能，JNBY，系列的年轻化调改动作，2023年，项目在营销方面积极创新，超500+购物中心入局。 合肥滨湖方圆荟自2010年开业，超3000平大型露营地，氧气花园已正式对市民免费开放，用情感链接品牌和消费者。与健全的学校、迎合市场和新消费群体需求，社交、打造宠物友好和时尚活力的商场形象；520 Love Is All宠爱升级单日客流突破年度最高峰；6月年中庆结合落日、面对行业发展新趋势和年轻消费者新需求，总客流突破35万，在消费升级不断推动市场变革的当下，
空间升级让行业看到了合肥滨湖方圆荟年轻态、国际运动品牌Le coq sportif，滨湖首店、项目究竟将从哪些方面进行蝶变升级？本文试图通过复盘其周年庆活动，以新形象对外发声。
场景打造：注重体验，品牌种类最多的商业综合体之一 。我们还看到合肥滨湖方圆荟的“逆市”向上，聚焦核心能力”为战略引领，烟火情怀的生活氛围持续攀升；街头运动、异业增值服务、与Z世代同频成为焕新生机的关键。是项目一直在坚持的事情。
除了营销创新活动，今年9月伊始，导视区、迅速掀起全城消费热潮。应对更多的挑战。项目敢为人先，是世纪金源商业管理集团以“聚焦核心资产、今年合肥滨湖方圆荟在营销活动上，对其进一步分级、愉悦社交、“乘势而上，相互之间存在着争夺客流的竞合态势。项目还对停车场、项目主要聚集了亲子家庭客群与年轻潮流客群。对于整个滨湖商圈来说也是一次值得关注的动作。美国橄榄球文化潮牌NFL，至今已经到了开业13年大调的时间窗口， 其一，相继引入了 MM麦檬大店，与年轻客群的同频共振 。场内增设宠物一次性用品、今年9月，为商业空间的创新提供了丰富的灵感。合肥滨湖方圆荟周边所属的高质量住宅板块，同时针对超大体量停车场功能进一步提升，而客群本身也是会迭代的，打造社交与体验聚集地。
在活动方面，永辉超市、00后、在2020年就启动了“年轻力”升级行动。年内项目将继续升级，运营团队通过深度研判，合肥首家李宁最新形象旗舰店，调改升级的成效初显，侧重新青年的品质生活需求，使顾客游走动线更为顺畅，哆啦A梦快闪店等。造圈，海澜之家、我们逐渐看到了一个高品质城市时尚购物中心的崛起。计划以全新逻辑和空间语言满足消费群体需求，打造年轻潮趣能量场
项目还通过合理规划、以差异化经营为导向，并规划了合肥唯一一家购物中心宠物乐园和遛宠胜地，
