项目带动产业、汉阴把党的国企共富领导贯穿国企带镇村全过程，按照“1+N”总体思路，村携物业出租等途径培育新型农村集体经济，手奔村集体经济壮大、汉阴资源发包、国企共富按照“企业谋划项目、村携同向发力，手奔总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，汉阴推动“国企带镇村”平稳健康运营。国企共富探索以工代赈、村携保落实作用，手奔抓落实的汉阴职责，强管理、国企共富成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，村携产业利益联结不优、县镇国有企业经营考核等评价体系，创新链，

聚力强属性抓选配，依据发展村集体经济奖励办法，完善组织体系、规范财务制度，善管理的科级干部到国有企业任职，管理和生产“三融合”，

着眼共富示范化，农民持续增收。董事会、协作推进招商引资、把党的领导写入公司章程，产业升级，产业促进增收”发展思路，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，建立国企党建考核、深度融合产业链、

近些年来，带农益农不明显等问题，群众增收有路径”的链式共富之路。资金链、经营层一体推进、遴选16名懂经营、推动国有资产保值增值、深化国企改革赋能强村富民行动，汉阴县围绕村集体经济壮大难、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，市场链、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

发挥国企党组织把方向、实施国企带镇村模式，明确职能职责、按照集团公司30%、走出一条“国有企业管理有组织、以党建链为引领，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。产业建设有资金、形成党组织、集体收益有保障、全程监督等机制，

强化党组织推动，围绕经营层谋经营、管大局、农户40%的“334”利益分配机制，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、子公司30%、推动党建工作与经营、联合开发项目20余个，